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燒堿分廠積極開展多項管理舉措 促進安全和文明生產工作再上新台階

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燒堿分廠積極開展多項管理舉措 促進安全和文明生產工作再上新台階

發布日期:2017-08-15 作者: 點擊:

    8月份以來,燒堿分廠結合公司有關文件精神,積極開展落實多項管理舉措,確保現場安全和文明生產管理再上新台階,主要進行了管理製度修訂、現場文明生產和安全隱患排查等整治活動,通過1個多月的整治行動,使現場的安全和文明生產管理麵貌有了長足改進,為秋冬季安全生產奠定了良好的基礎。

     一、根據分廠管理現狀,重新修訂和完善規章製度,使各項規章製度更切合實際,以此來規範員工行為,做到“有章可循,有據可查”。特別是補充了《二期施工項目安全管理製度》和《現場文明生產安全作業具體措施》新的管理製度,對經常作業的每一項工作都進行了安全風險評估,製訂了相應安全措施,來指導作業生產,並要求工段對布置的每項工作都要進行書麵安全風險評估,參考《現場文明生產安全作業具體措施》並製訂具體安全措施,確保安全工作落到實處。

      二、積極開展現場文明生產整治活動。分廠召開文明生產整治專題會議,部署開展文明生產整治活動工作,各工段積極行動起來,落實開展現場文明生產整治活動的各項工作,全體員工本著為公司節約費用的原則,放棄休息日,加班加點,自己動手進行現場文明生產整治,通過本次整治活動,使生產現場的整體管理麵貌不斷得到完善,員工的文明生產意識得到了顯著的提高。

     三、始終抓好安全工作這頭等大事。分廠利用“秋安”和現場文明生產整治等活動為契機,深入部署開展秋季安全大檢查活動的各項工作,組織各工段積極開展現場隱患排查和整改活動,分廠每周的例行安全檢查,強化對現場安全作業的檢查力度,同時將二期施工項目也做為重點檢查對象,確保二期施工項目能夠安全進行,“秋安”活動期間,現場排查和整改多項安全生產隱患。

     四、分廠對1-9月份發生的生產事件進行剖析和匯總,下發至工段,要求各工段認真組織班組進行學習和討論,用案例教育大家,收到了很好的效果,起到了警鍾長鳴的作用。同時組織對全體員工和務工人員進行了安全教育培訓考試,考核合格率達到100%,通過培訓考試,既豐富了全體作業人員的安全理論知識,又提高了他們現場的安全作業意識。

     五、員工培訓工作更注重實效。分廠對生產裝置運行過程中易出現的薄弱環節進行分析、總結並製訂相應具體措施匯編成冊,下發至班組學習,使之成為操作法的重要補充內容,如鹽水工段預處理器返渾的常見原因、粒堿裝置易發生的故障點等等。對每月的員工培訓工作堅持做到“有培訓、有檢查、有評估和有考核”,9月份,分廠組織進行了第三季度員工培訓考試,員工培訓考試合格率達到98%以上,通過這些培訓管理措施,為員工綜合素質提高打下了堅實的基礎。

      燒堿分廠通過一係列管理和現場文明生產整治活動,進一步完善了分廠的管理製度,促進了現場生產作業的安全有序推進,提高了員工文明生產和安全作業意識,提升了分廠的整體管理水平,使分廠的各項工作能夠向精細化管理方向不斷邁進。


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